Es evidente que tanto una organización o empresa, como las personas que colaboran en ella, han de tener unos objetivos operativos, medibles, temporalizados, válidos ecológicamente y, por supuesto, ligados a su misión o razón de ser, en caso contrario, se daría razón al aforismo “quien no sabe a dónde quiere ir no importa que camino tome”

Rho Consulting diseña e implanta, con el objetivo de mejorar la eficacia y eficiencia de los trabajadores, y, por lo tanto, de la organización, sistemas integrales de gestión por objetivos SIGO 360º.

En estos sistemas se integran: la motivación, la definición y formulación de objetivos, la identificación de plazos de ejecución, el establecimiento de las planificaciones correspondientes y los indicadores asociados.

Por otra parte, una vez implantado el sistema, se proporcionan las herramientas necesarias para optimizar: el tratamiento de las desviaciones en la consecución de los objetivos, la aplicación de técnicas de mejora continua, el conocimiento de los procesos acoplados a los objetivos y, por tanto, la mejora de dichos procesos, por último, la creación de las bases para el establecimiento de un cuadro de mando integral.

Se establece el tipo de liderazgo, a todos los niveles necesarios, así como el desarrollo competencial para cada nivel, con el fin de optimizar el sistema de dirección por objetivos.

En caso que así lo requiera el cliente, se vincula toda la gestión de objetivos con la estructura variable retributiva, que puede ir ligada a objetivos de proceso, de resultado, o a ambos.