La descripción análisis y valoración de puestos de trabajo es una herramienta básica para el desarrollo de todas las políticas y prácticas de la gestión de RR.HH.: reclutamiento, selección, formación, adecuación persona/puesto, evaluación del desempeño, retribución y carreras profesionales.

Nuestra metodología de descripción de puestos de trabajo, llamada COP 360ª, parte de los procesos y, posteriormente, combina competencias con objetivos, con el fin de poder integrarla dentro de un sistema de gestión por objetivos.

Se puede aplicar a cualquier puesto de cualquier nivel y en todo tipo de organizaciones.

Es rápida y sencilla, se basa en una descripción, desde múltiples puntos de vista, de las diferencias entre competencias y objetivos. Por ello implica al propio ocupante del puesto, a su responsable, pares colaboradores e, incluso, se puede integrar, en algunos puestos, los clientes y proveedores, con lo que conseguimos una descripción del puesto útil y operativa.

Nosotros diseñamos todas las herramientas documentales del puesto: entrevistas, “focus groups” y cuestionarios documentales.

También diseñamos todos los formatos que sirven para diferenciar los distintos puestos, adecuándonos a las necesidades operativas y de imagen corporativa del cliente.

Una vez descrito el puesto, lo valoramos de acuerdo a la metodología VCOP 360º y realizamos todas las pruebas necesarias de equidad interna y externa.

Finalmente proporcionamos al cliente un “mapping” de todos los puestos con sus valoraciones.